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發(fā)布時間:2018-08-08 復(fù)制鏈接
導(dǎo)讀:從300只小雞到5億羽產(chǎn)能,從小養(yǎng)殖場到上市公司,從著名商標到馳名商標,再到中國品牌五百強……在傅光明看來,圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司三十多年來的發(fā)展,是堅持品牌推動和引領(lǐng)的成果。
從300只小雞到5億羽產(chǎn)能,從小養(yǎng)殖場到上市公司,從著名商標到馳名商標,再到中國品牌五百強……在傅光明看來,圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司三十多年來的發(fā)展,是堅持品牌推動和引領(lǐng)的成果。
“從我們圣農(nóng)品牌的發(fā)展過程來說,我覺得企業(yè)的品牌建設(shè)主要做好五件事。首先必須要有好的標準和政府的支持;其次要加強體系的建設(shè);第三要有一定的規(guī)模;第四要針對消費者的需求進行準確宣傳;第五點很重要,就是一定要借助資本市場推動品牌的建設(shè)。”談及圣農(nóng)品牌的發(fā)展之路,傅光明董事長如是說。
傅光明董事長認為,資本市場也是品牌,企業(yè)經(jīng)營只有和資本運作結(jié)合起來,企業(yè)才能經(jīng)營的好。“企業(yè)要做到規(guī)范和誠信,才能在資本市場上有所為,才能推動企業(yè)大發(fā)展。資本市場運作的好,可以推動品牌的建設(shè),讓產(chǎn)品更暢銷。”
“現(xiàn)階段的競爭已經(jīng)從原來的產(chǎn)品競爭變成品牌的競爭,從數(shù)量的競爭到質(zhì)量的競爭,從單個企業(yè)的競爭到產(chǎn)業(yè)集群的競爭。”傅光明董事長說,“只要我們把品牌建立起來,相信南平的發(fā)展會更好、更快!”