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農(nóng)業(yè)4.0帶來的變化真不少 -----圣農(nóng)員工眼中的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系

發(fā)布時(shí)間:2017-02-17 復(fù)制鏈接

導(dǎo)讀:新年伊始,圣農(nóng)公司肉雞加工二廠車間里緊張忙碌、有條不紊。在一線機(jī)臺(tái),設(shè)備人員、操作工談起了公司2016年下半年開始實(shí)施的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系……

新年伊始,圣農(nóng)公司肉雞加工二廠車間里緊張忙碌、有條不紊。在一線機(jī)臺(tái),設(shè)備人員、操作工談起了公司2016年下半年開始實(shí)施的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系……
他們沒有華麗的語(yǔ)言、沒有空洞的贊美,但講出的故事格外真實(shí)。四位來自不同崗位的員工透過他們親身經(jīng)歷的一樁樁、一件件小事講述著實(shí)施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系帶來的種種變化,傳遞著一線員工對(duì)公司未來滿滿的信心。
“設(shè)備要不斷技改,才能使效率最大化”
葉斌是分割車間主任,親身經(jīng)歷單凍秤重小包裝機(jī)的技改過程。
2006年7月,圣農(nóng)肉雞加工二廠投產(chǎn),從丹麥Linco公司引進(jìn)3條歐洲先進(jìn)的自動(dòng)化肉雞屠宰線及加工設(shè)備,其中就包括單凍秤重小包裝機(jī)。經(jīng)過10多年的使用,小包裝機(jī)故障率高,每10天就要進(jìn)行一次維修,而且稱重精度低,誤差在2克左右。
后來公司實(shí)施技改,引進(jìn)新型單凍稱重小包裝機(jī),誤差減少到1克,故障率下降到3個(gè)月維修一次。
 為了發(fā)揮設(shè)備的最大產(chǎn)能,葉斌還帶領(lǐng)設(shè)備人員對(duì)小包裝機(jī)進(jìn)行持續(xù)技改,設(shè)計(jì)、安裝了配套的破散機(jī),把成片的凍品產(chǎn)品打散,再輸送到單凍稱重小包裝機(jī)。
“安裝破散機(jī)后,操作工再也不需要用棍子先把成片的凍品產(chǎn)品打散,用袋子裝好后去稱重”葉斌高興地說。
“這套設(shè)備最神奇的地方在于具備組合秤功能,根據(jù)需要的重量,在電腦上預(yù)先設(shè)置好,然后最接近重量的10個(gè)產(chǎn)品的組合會(huì)自動(dòng)下料,袋子自動(dòng)封口”葉斌如是說。
企業(yè)不技改等死,只有不斷技改,才能闖出一條光明大道。圣農(nóng)公司一直在用先進(jìn)技術(shù)武裝,提升傳統(tǒng)動(dòng)能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“不要小看每個(gè)雞爪增重2克,公司每年可多出860噸雞爪”
黃壽興是肉雞加工二廠車間主任,親身經(jīng)歷預(yù)切預(yù)彎?rùn)C(jī)的引進(jìn),現(xiàn)在負(fù)責(zé)預(yù)切預(yù)彎?rùn)C(jī)設(shè)備維護(hù)。
以前,3條卸爪流水線需要6名操作工,卸爪時(shí)經(jīng)常未能標(biāo)準(zhǔn)切除關(guān)節(jié)位,雞腿殘留關(guān)節(jié)片,影響長(zhǎng)爪與琵琶腿品相,在生產(chǎn)成品時(shí)又要組織人員把關(guān)節(jié)片切下。
不僅如此,卸下的雞爪又小又輕,客戶需要的50克以上的高端產(chǎn)品無(wú)法做,影響出成率、經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)在引進(jìn)的預(yù)切預(yù)彎?rùn)C(jī)是全自動(dòng)設(shè)備,不需要工人操作,卸爪時(shí)能夠標(biāo)準(zhǔn)切除關(guān)節(jié)位,杜絕人工錯(cuò)切造成小腿殘留關(guān)節(jié)片,每個(gè)雞爪增重2克左右。
“不要小看每個(gè)雞爪增重2克,按公司2016年肉雞產(chǎn)量4.3億羽計(jì)算,每年可多出860噸雞爪”黃壽興說。
在圣農(nóng)公司,員工對(duì)引入新設(shè)備、新技術(shù)拍手稱贊。原來提高產(chǎn)量大家靠的是體力,拼的是眼明手快,現(xiàn)在依托的是科學(xué)技術(shù)水平的提升。
“分級(jí)機(jī)是使用最廣泛、最受員工歡迎的自動(dòng)化設(shè)備”
鐘沈輝是單凍班班長(zhǎng),幾年來,他帶領(lǐng)大家一起用好單凍小腿自動(dòng)分級(jí)機(jī),保質(zhì)保量完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。
原來車間有18位操作工,整天在忙碌地進(jìn)行人工分級(jí)、稱重,公司引進(jìn)單凍小腿自動(dòng)分級(jí)機(jī)后,設(shè)備自動(dòng)分級(jí)、稱重,只要2名員工就能操作,節(jié)約了人工。
“小腿凍前和凍后重量是有差別的,凍后進(jìn)行產(chǎn)品分級(jí)能夠提高分級(jí)準(zhǔn)確率,每噸還增重15千克”鐘沈輝說。
他一邊拿著分級(jí)后的小腿,一邊說:“凍前分級(jí)和凍后分級(jí)產(chǎn)品品相差異大,凍前分級(jí)出來的產(chǎn)品是成片的。使用單凍小腿自動(dòng)分級(jí)機(jī)后,產(chǎn)品做到顆?;废嗪每戳?,深受客戶歡迎,每噸售價(jià)能提高400元”。
自動(dòng)分級(jí)機(jī)還能實(shí)現(xiàn)定量包裝,預(yù)設(shè)10公斤重量,在電腦上設(shè)置好,到時(shí)就會(huì)自動(dòng)包裝、封口好。
“投資36萬(wàn)元,每年節(jié)約67萬(wàn)元,真是小投入大產(chǎn)出!”
據(jù)了解,自動(dòng)分級(jí)機(jī)在肉雞加工二廠廣泛使用,小腿、雞爪、翅膀都可以自動(dòng)分級(jí),分級(jí)精準(zhǔn),省力省工,深受大家歡迎。
“投資36萬(wàn)元,每年節(jié)約67萬(wàn)元,真是小投入大產(chǎn)出!”
高太方原來是在肉雞加工二廠掛雞,現(xiàn)在負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生。
崗位之所以發(fā)生變化,原因在于技改前出預(yù)冷槽的雞要通過18位操作工轉(zhuǎn)掛,經(jīng)高架線進(jìn)入二、三車間掛雞輸送帶上,然后再次轉(zhuǎn)掛。
現(xiàn)在,出預(yù)冷槽的雞通過預(yù)冷輸送皮帶直接輸送到二、三車間轉(zhuǎn)掛。預(yù)冷間只有高太方一個(gè)人,負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,檢查是否有金屬異物進(jìn)入食品。
高太方算了一筆細(xì)賬,引進(jìn)預(yù)冷輸送皮帶,節(jié)省18名員工,按每人每天120元計(jì)算,每天節(jié)省員工工資2160元,每個(gè)月按26天算,計(jì)5.6萬(wàn)元,一年節(jié)約67萬(wàn)元,扣除技術(shù)改造費(fèi)用36萬(wàn)元,改造當(dāng)年節(jié)約31萬(wàn)元。
投資36萬(wàn)元改造,每年節(jié)約67萬(wàn)元,這筆投入真值!”高太方說。
圣農(nóng)公司在勞動(dòng)密集型車間實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換工”,能用機(jī)械的不用人工,能用智能機(jī)器人的不用機(jī)械。引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備,真是小投入大產(chǎn)出?。?/span>
肉雞加工二廠只是圣農(nóng)公司實(shí)施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系的一個(gè)縮影,公司計(jì)劃3年內(nèi)投資10億元實(shí)現(xiàn)管理智能化,生產(chǎn)自動(dòng)化,食品安全系統(tǒng)化,環(huán)保、消防標(biāo)準(zhǔn)化,使公司成為世界上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)的肉雞生產(chǎn)企業(yè)。